国内的工业机器人企业的生存与否，是交给时间还是主动出击?国产零部件从性价比和品质上都没有表现出足够的优势,产业链的发展还需要时间去成熟。撇开发展不谈，目前绝大多数的工业机器人企业需要考虑的是如何生存下去。工业机器人企业的说法:行业在3年内会进行一轮洗牌， *后能剩下的，不过是各个细分领域前5-10家左右的企业。大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,虾米啃青泥。身在其中的参与者们，或退出，或改行，或被吞，*终留下来的企业则进入长期拉锯的决赛圈。类比手机行业的发展，此前在山寨机盛行的时候，我们可以观察到市场.上出现了如迪信通一类的全国联 锁手机销售商，店里出售各种各样品牌的手机。然而现在能活下来的国产手机企业屈指可数,华为、小米、vivo、 OPPO等几家企业各有千秋,加上拥有自己线下门店，迪信通这类企业的业务自然也大大缩水。现在的工业机器人行业就类似于三国鼎立的前期，竞争自然异常激烈。

     过去两年，国产工业机器人应用范围持续增加，市场需求端的信号也在稳健释放。目前工业机器人已服务于国民经济37个行业大类,102个行业中类。从销量看，汽车制造业、计算机、通信和其他电子设备制造业、通用设备制造业以及电气机械和器材制造业使用工业机器人的数量*多;此外,以家具制造、食品制造、酒、饮料和精制茶制造业等为代表的轻工行业销量增速良好，成为了新的行业应用点。阿童木机器人创始人宋涛向亿欧表示，” 从小的层面来看，每家工业机器人企业都有自己的侧重点。对于在细分领域耕耘的玩家来说，*重要的是做出自己的竞争优势;从技术层面来看,产品的性能需要进一步提升; 从资本层面来看，先人一步获得资金,将占据定的市场先机;而在终端的客户应用上,要进行一些有价值的投放。”如今，国外的几大工业机器人企业具有先发优势,国内的初创企业们在供应链层面并不讨好，因此更需要避开巨头，寻找自己的增量市场。

    六轴工业机器人的*大的工作空间类似一个球体，它可以将机械手臂末端I具以几乎任意角度放置在接近无限数量的平面上，它的用途十分广泛。例如在焊接中,六轴工业机器人使用任意-种焊接技 术都比工人完成的更具连续性和可重复性。当工件处于固定位置时，焊嘴可以**定位*佳的距离、角度和速度。即使工件不垂直于机器人底座,机器人也可以利用3D激光器和机器视觉进行**、可重复的检测。六关节机器人的其他应用包括喷漆、钻孔、攻丝、切割、取放、物料搬运、包装和组装等。相对于其它款工业机器人来说比较贵，售价在五到几十万不等。

德国经济的主于几十年来一直是私营的中小企业。德国的主流舆论也长期反对政策过多干预市场，"产业政策” - 词往往带有贬
义色彩。这次“工业战略”尚未正式出炉，便已经受到了社会各界质疑。1970年代，德国就失去了彼时在消费电子行业的**地位,将领导权拱手让给了日本和韩国。自那时起，这一损失再无回头之路。随后,它引起了连锁反应,使得欧洲无法在电信技术和计算机、消费电子(包括智能手机、平板电脑等)等新兴领域站稳脚跟。汽车工业的成功对德国作为-个工业基地的未来具有重要意义，但与此同时,德国的汽车业也陷入了对未来的忧虑，这些尚未成功克服的重大挑战来自:要求越来越高的废气排放水平、电动汽车、自动驾驶，以及***移动出行的概念所可能造成的颠覆性运行模那些代表平台经济的互联网公司，几乎完全在美国和中国发展，而不是在德国和欧盟国家。这种局面，几乎无改变的苗头。全球各种的新型、大型公司几乎出现在所有创新的领域，尤其是数字化和人工智能领域。这些领域都得到了巨大的资本和市场力量的助力，远超过了德国DAX指数的任何一家公司。在人工智能(AI)领域中，尽管德国的基础研究仍然强大,但是商业化却完全没有跟上。德国与**的互联网公司之间的差距目前似乎在扩大,不是缩小。

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